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轮岗心得 | 风光不与四时同,每天都是新征程

来源:董事会办公室    作者:线国华    时间:2019-5-10

  为学习新的工作技能,提高管理能力,弥补个人短板,多角度认识现行管理模式,1月4日,董事会办公室安排我前往甘肃万华汽车销售有限公司轮岗。

甘肃万华汽车销售有限公司是万华集团汽车业务板块的龙头公司。轮岗期间,我在行政人事部任行政人事经理一职。

  甘肃万华行政人事部,不仅要处理本公司的日常管理、招聘培训、社保绩效、工资奖金、固定资产等行政人事工作,还要参与到经营活动当中,包括售前活动支持、售后热线巡查、危废物品的登记转运等。同时,还要按时完成集团安排的各项工作任务。

  我在3个月的轮岗过程中,接触并上手完成行政人事部涉及到的全部工作。如组织员工参加集团20周年庆典,担任晚会主持人,并组织各部门报送表演了3个节目;实施了各级管理人员和技术人员的职级考核;重建甘肃万华与万华金盛猎豹4S店的保安团队,重新制定保安值班表,进一步加强对保安的管理;会同水平事业部开展小微企业试点相关工作。通过对日常工作和重要工作的推进,我对汽车业务公司的销售及售后业务有了进一步了解,对各部门工作内容和员工工作职责有了更深的认识。

  轮岗期间,我也将集团好的经验和工作方式,带到了甘肃万华行政人事部。制订了甘肃万华的晨操管理规范,组织身体不适无法参加晨操的员工单独学习常用制度,晨操期间,员工可选择锻炼身体或学习制度。由于2019年个税缴纳方式变化,我制作了集团工资表模版,减轻各级行政及财务人员的工作负担。

  3个月来,我顺利完成集团安排的各项工作任务,角色从之前的任务发布者,转换为任务执行者,期间对集团各部门,特别是人资工作有了更深刻的认识。对将来集团层面的各项工作,与下属公司的沟通协调,甚至现行制度的修订完善,都有了新的想法。

  轮岗工作对于我的工作能力有提升也有检验。通过上手新的工作,我获得了经验,增长了阅历,得到了更大的提升,也发现了诸多不足。

  首先,在统筹、组织、协调各项工作方面还需继续学习进步。其次,抗压能力有所欠缺,当被安排超量工作任务后,对工作内容的先后分配不够准确,且效率不佳,导致工作结果不如人意。部门工作安排缺乏条理,人员管理不够果断,出现紧急工作时主观情绪多于客观分析,导致部门协作出现问题。

  综上所述,在工作中,我还存在诸多短板,需要持续学习提升个人能力及管理水平,在人员统筹、组织协调等方面历练提升。

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